http://www.teamtowork.com
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

 4289 หน้าแรก

บริการ Team To Work

About us Team To Work

 เกร็ดความรู้

 รวมภาพงาน

 ติดต่อเรา

การสร้างทีมงาน Team Building

 


การสร้างทีมงาน
Team - Building
การทำงานในสมัยปัจจุบันหรือการบริหารงานแนวใหม่นี้จะทำแบบข้ามาคนเดียวหรือ วันแมนโชว์หรือศิลปินเดี่ยวหรือ อัศวินม้าขาวหรือ อื่น ๆ ดูจะเป็นไปได้ยาก อย่าว่ากันถึงการทำงานในองค์การ  ที่มีบุคลากรหลายๆ คน การทำงานที่โชว์เดี่ยว เช่น กีฬา มวย นักร้อง นักแสดง นางงาม ที่เป็นแชมเปี้ยน หรือที่ได้รับการยกย่อง ชมเชย และได้รับผลตอบแทนสูง เบื้องหลังความสำเร็จมีคนเป็นจำนวนมาก   แม้แต่นักยกน้ำหนักเหรียญทองโอลิมปิค บอกได้ว่าความสำเร็จของเขาครั้งนี้ ไม่ใช่เพราะเขาเพียงคนเดียว
แต่เพราะทีมงาน ผู้จัดการ ผู้ฝึกซ้อม ผู้ดูแล และผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ อีกมาก รวมทั้งเพื่อน พ่อแม่  และประชาชนทุกคนที่เป็นกำลังใจ

(TEAM) ตามพจนานุกรมภาษาอังกฤษ-ไทย แปลว่า เทียม” (ม้า) ชุดม้าที่เทียมเข้าด้วยกัน ,ชุดกีฬา,คณะผู้เล่น เอามาทำร่วมกัน, คณะที่ทำงานร่วมกัน , แบ่ง (งาน) ออกให้คนทำเป็นหมู่ ๆ
กล่าวโดยสรุป เป็นการทำงานของคนหลาย ๆ คนร่วมกันทำ และทำให้งานสำเร็จ
ส่วนจะออกมาดีหรือไม่ดีมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลหรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับ ทีมงานที่ทำงานนั้น ๆ นั่นเอง

ความหมายของการสร้างทีม 

การสร้างทีมงาน (Team Building) หมายถึง กระบวนการพัฒนากลุ่มบุคคลที่ทำงานด้วยกัน เพื่อที่จะให้บุคคลเหล่านั้นได้เรียนรู้ว่าจะทำอย่างไรจึงจะสามารถทำงานให้บรรลุเป้าหมายของทั้งตนเอง ของกลุ่มหรือของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผล

 

วิธีการการสร้างทีมอาจทำได้โดยวิธีดังต่อไปนี้

พัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงาน

พัฒนาศักยภาพของทีมงาน

การทำกิจกรรมกลางแจ้งเพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้กับสมาชิกทุกคนในทีม

การปรับปรุง สิ่งจูงใจ การสื่อสาร การสนับสนุน และความเชื่อถือ ภายในทีม

 

ความสำคัญในการสร้างทีมงาน
การสร้างทีมงานเป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธภาพในกลุ่ม
มุ่งปรับปรุงคุณภาพความสัมพันธ์ที่มีอยู่ต่อกันระหว่างสมาชิก ให้มีประสิทธิผลของกลุ่มสูงขึ้นได้  เพื่อมีการวางแผนที่มีจุดมุ่งหมายในการปรับปรุงหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพผ่านการวิเคราะห์อย่างมีระบบและได้การยอมรับในหน่วยงาน
ในการสร้างทีมงานมีวัตถุประสงค์พื้นฐานในการปรับปรุงความสามารถในการแก้ปัญหาระหว่างสมาชิกของกลุ่มด้วยการทำงานร่วมกันตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ วัตถุประสงค์ประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้
1.
สมาชิกทุกคนมีความเข้าใจบทบาทของตนดีขึ้นในการทำงานเป็นกลุ่ม
2.
มีความเข้าใจดีขึ้นเกี่ยวกับ ธรรมนูญหรือกฎข้อบังคับของกลุ่ม
นั้นคือวัตถุประสงค์และบทบาทในการทำงานทั้งหมดในองค์การ
3.
เพิ่มพูนการสื่อสารในระหว่างสมาชิกของกลุ่มเกี่ยวกับเรื่องราวต่าง
ที่จะมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพของกลุ่ม
4.
ความสนับสนุนซึ่งกันและกันเพิ่มขึ้นในระหว่างสมาชิกของกลุ่ม
5.
ความเข้าใจอย่างกระจ่างแจ้งเกี่ยวกับกระบวนการกลุ่ม เช่น พฤติกรรม
และความสัมพันธ์ของกลุ่มที่มีการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด
6.
วิธีการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเกี่ยวกับปัญหาที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับกลุ่มทั้งระดับที่เกี่ยวกับการทำงานโดยตรงและระดับที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในระหว่างบุคคล
7.
ความสามารถที่จะใช้ความขัดแย้งไปในทางสร้างสรรค์มากกว่าทางทำลาย
8.
การร่วมมือร่วมใจมากขึ้นระหว่างสมาชิกของกลุ่มและการลดการแข่งขันลง
ซึ่งเป็นสิ่งที่มีคุณค่าอย่างมากต่อบุคคล ต่อกลุ่มและต่อองค์การ
9.
การเพิ่มพูนความสามารถของกลุ่มที่จะทำงานร่วมกับกลุ่มอื่น ๆ ในองค์การ
10.
มีความรู้สึกของการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันในระหว่างสมาชิกของกลุ่ม

ทีมงานที่มีประสิทธิภาพควรมีลักษณะ
1.
ทีมงานที่ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน
2.
มีความขัดแย้งระหว่างสมาชิกน้อยมาก
3.
สมาชิกแต่ละคนมีพฤติกรรมสนับสนุนกันและกัน
4.
การติดต่อสื่อสารเป็นไปโดยเปิดเผย
5.
สมาชิกทำงานร่วมกันเกี่ยวกับเป้าหมายต่าง ๆ ขององค์การ


 

view

ปฎิทิน

« October 2019»
SMTWTFS
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

 หน้าแรก

 เว็บบอร์ด

 รวมภาพกิจกรรม

 ติดต่อเรา

view